荣耀背后     感恩

硬仗面前     敢拼

发展路上     奋斗
 

       2016年7月15日，“普利商用2016年中述职总结会”在公司三楼培训教室如期举行。公司总经理彭骏、研发、销售、综合管理层、驻外地大区经理、销售代表等全体同仁参加了此次会议。
       会议以各部门为单位，各部门总监就上半年工作内容及下半年计划展开详细全面的汇报:
 

  技术部：

       1. 通过技术合作，项目管理平台、软件模块复用、产品开发经理责任制等方式，实现了从核心技术到管理水平的提高，确保17个研发项目的进度和产品品质。

       2. 通过阶段性半封闭攻关，在移动金融、警务、物流、教育等多个领域的应用开发卓具成效，展现出技术开发人员关键时刻也能站出来、顶上去的良好素质。
 

  销售部：

       1. 即使面临巨大的市场压力，销售部全体立誓签下“基本销售目标,阶段性销售任务、重点产品试用目标”等任务书，表现出敢于担当、勇于拼搏的精神。

       2. 随着新人加入、销售团队壮大，营销思路面临变革，项目运作方式发生变化：

●产品销售从功能的推介走向方案的沟通
●合作伙伴从商品贸易型走向方案合作
●营销策略从销售协助型走向客户资源整合型

  综合部：

       1. 作为支撑部门，全力配合销售订单的执行，同时严格履行售后服务承诺，将客户需求永远放在第一位。

       2. 2016年上半年，销售订单出货约5万台，平均每天发货15单，客户满意度超过99%，保修期维修时间从承诺的5天缩短到平均2.5天，效率显著提升。

       总经理彭骏在听取完述职后，针对各部门所取得的成绩、亮点、改进方向等进行了深刻总结与阐述, 用精准的数据分析展现了各部门目标、目标达成情况以及考核举措，并就公司上半年情况进行总结，阐述了未来的发展规划。 
 

改变从我做起 • 汇众人之智


技术部：开拓思路，引领行业的技术方案


销售誓言：狼性团队，共同担当，为结果而战！


综合部：高效执行，全方位有力保障
 

      针对公司2016年下半年面临的经营形势，总经理彭骏提出了如下要求 : 
 

1. 受经济环境影响，身份核验行业各企业面临变化和挑战。虽然从市场整体地位来看，公司仍位于行业前列，但要有危机意识、责任担当，将“高附加值和新技术领域”作为突围方向，产品市场向“高附加值的中高端市场”转型升级，继续“整合资源、提供多技术、高附加值的整体方案”的发展之路。
2. 鼓励全体同仁，改变从我做起，知行合一，在点滴工作中体现转变，积极思考、谋划，同心协力实现公司的高速发展，在生物识别、人脸识别、针对性集成等方向深耕。
3. 下季度，公司计划推向市场几个全新的解决方案，希望通过这些超前的部署、严谨踏实的实施和推进，做到行业最先、最优！
 

        2016年下半年，普利人将践行知行合一，做到励学笃行，格物致知，用不断学习创新的精神、增强思变的意识及直面挑战的勇气，争取圆满完成下半年的各项工作指标和目标任务！会后，大家参加了由集团及公司羽毛球协会精心组织的“普利羽毛球联谊赛”，参赛人员热情高涨、奋勇争先，再次体现了公司“快乐工作，快乐生活”的良好氛围。